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过去两年营销费用成疑今年1月，刘立荣在接受证券时报采访时称，金立资金链问题爆发的主要原因是营销费用和投资费用投入超限。2016年至2017年金立营销费用60多亿元，近三年对外投资费用30多亿元，两项接近100亿元，对资金链造成很大影响，在拖欠货款后被供货商申请财产保全。

郑永年：华为不仅是一个个案，也是一个平台：各个国家、各种利益集团较量的平台。我们以前说过，美国内部有各种利益集团；对华为的强硬，当然是美国安全系统、军工系统的利益。但是，如果一直是用美国国内的法律来处理这些问题，那国际上就没有一点规则了，胡来嘛，以后大家还怎么在全球化背景下做生意？

更早的一次重大资产重组发生在2015年，洛阳玻璃与洛玻集团重大资产置换、发行股份并支付现金购买资产及发行股份募集配套资金。洛阳玻璃置入的资产为蚌埠中建材信息显示材料有限公司（以下简称“蚌埠公司”），作价为 6.75亿元，置出资产为洛阳玻璃持有的多家公司股权及债权，对价为4.94亿元。

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按照华子的说法，想要打造出一个受欢迎的爆款，目前的手法主要有两种。其一，就是像华子这样，通过翻阅各个电商平台的网红店、明星店，将销量高的衣服买回来，再拿着这件原版自己去找布料、裁版、制衣。等做出样衣之后就可以将原版衣服再退回去，然后在自己的店铺门口和专属于网档老板的网站上挂出来，并囤出100-200件货，等待着拼多多商家上前垂询，根据垂询情况来决定是否继续生产。

这种用户思维反映在生产制造端，则是与此前全然不同的“C2B智能定制”模式的兴起。威马在工厂组建之初，就提出要按照“C2M”的客制化方式来进行生产，企业的产能完全由消费者的订单来决定，消费者可以根据自己的需求和喜好在App上进行下单，订单在线传递给后台生产系统，完成生产制造后实现交付，传统的“库存”等问题将不复存在。